一年之计在于春，一年好景看四月。走进长庆油田采油三厂大水坑基地，初晨的阳光洒在办公楼上，鸟雀三五成群飞过，干部员工跟随着广播体操的声音舒展着身体。早操结束后，开始了新一天的工作。
“师傅，您好，麻烦去核实一下峰21井的压力，这边系统报警压力波动幅度过大。”“师傅，罐车已经就位，您直接和师傅联系。”“数据已经收到，马上进行汇总……”来到长庆油田采油三厂大水坑作业区“大监控”值班室，一排排电脑整齐摆放，每名监控岗的员工都各司其职，将注意力全部放在眼前的屏幕上，屏幕上跳动的是不停变化的数据，哒哒的键盘敲击声、清脆的鼠标点击声、不时响起的电话铃声汇成了一首火热的旋律。
再将视线转到生产技术室，刚开完早会的技术室主任田发金正在跟地质组的技术员们对接当日工作，工程组的几个师傅已经拿起了安全帽准备上井，修井组的马聪聪正在联系罐车，资料员张秉燕来回切换着几张报表，正在更新数据，一派热火朝天的繁忙景象。
4月，随着劳动竞赛号角的吹响，长庆油田采油三厂大水坑作业区全体干部员工的上产热情变得更加高涨，紧盯原油产量的任务目标，随处可见大干快干、你追我赶的工作场景，全力打好劳动竞赛“第一仗”，抢油夺产全面进入“战时状态”。
“产量任务必须完成，面对困难考验，绝不能遇难而退，要摒弃观望心态和消极情绪，改正落后思想和错误行为，静下心来，心无旁骛，扎扎实实抓好原油生产工作，不留余地，坚决完成原油生产任务。”4月4日早会上，长庆油田采油三厂大水坑作业区主管负责人要求道。
作为采油作业区，一线是原油稳产上产的决胜战场。面对严峻的生产形势，长庆油田采油三厂大水坑作业区抢前抓早，迅速进入夺油上产“战斗”状态，各机关组室、中心站用高标准严要求，扎实做好原油生产组织、安全环保管控，提质增效等各项工作，全面完成各项指标任务。调控中心将工作任务精细量化到每个组室、每个班组、每名干部员工，严格落实各项制度，实时了解油水井生产动态，保证原油生产平稳可控。生产技术室坚持做好“水文章”，以精细注水为核心，结合单井动态变化及油藏压力分布状况，开展注水优化调整。以问题式管理为出发点，带着问题调研，扑下身子实干，开展油水井基础资料录取、动态跟踪、现场督查和帮扶，科学制定切实有效的措施方案，严格落实“六小措施”，为油水井“疏通筋骨”，最大限度发挥油井产能优势，制定各项水质提升工作5大类16项具体工作，确保注好水、注够水，为劳动竞赛增添上产动力。
随着各项工作的全面展开，长庆油田采油三厂大水坑作业区领导干部纷纷迈开步子到现场办公，想员工所想、急员工所急，将生产组织效率发挥到最高，将影响原油上产和员工生产生活的各类问题在最快时间内化解，鼓舞士气，凝聚合力，推动发展。
通讯员：肖璐
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